Pogosto zastavljena vprašanja

Seminarji so namenjeni izvršnim vodjem, članom uprav in višjemu menedžmentu, ki vodijo strateške pobude in iščejo strukturiran pristop k rasti podjetja.

Programi so modularni: enodnevni intenziv, večdnevni seminar ali serija delavnic preko več tednov. Trajanje prilagodimo glede na cilje naročnika.

Ceno oblikujemo glede na število udeležencev, obseg predhodne analize in obsegu spremljanja po seminarju. V ceno so vključeni materiali, facilitacija in osnovna diagnostična poročila.

Da. Vsebino vedno prilagodimo realnim izzivom in podatkom naročnika, da bodo rešitve relevantne in uporabne v kontekstu panoge.

Coaching pomaga vodjem pri implementaciji sprejetih odločitev, odpravi ovir in postavitvi meritev, s katerimi spremljamo napredek v prvih mesecih po seminarju.

Časovni okvir je odvisen od narave pobud. Pri manjših pilotnih projektih so opazni učinki v 3 mesecih; bolj obsežne spremembe zahtevajo daljše časovnice z zoniranimi mejami uspeha.

Seminarji lahko potekajo v prostorih naročnika, v izbranih konferenčnih centrih ali v naši lokaciji po dogovoru. Lokacija se izbere glede na cilje in dinamiko skupine.

Da, ponujamo hibridne in popolnoma virtualne izvedbe z dodatnimi delovnimi materiali in interaktivnimi orodji za sodelovanje.

Pred seminarjem izvedemo krajši diagnostčni intervju in zberemo ključne dokumente ter KPI, kar omogoči ciljno pripravo vsebine in maksimalno izkoriščen čas delavnice.

Seminarje vodijo izkušeni svetovalci s prakso v strategiji, operacijah in menedžmentu, ki združujejo akademsko znanje in praktične izkušnje.

Da, vsi udeleženci prejmejo delovne materiale, orodja in priporočila za nadaljnje korake po zaključku seminarja.

Kontaktirajte nas preko obrazca ali telefona +38689250734. Po pregledu potreb pripravimo ponudbo in predlagamo termine.

Po prijavi izvedemo pripravni posvet, pripravimo diagnostično analizo in skupno definiramo cilje seminarja ter ključne kazalnike uspeha.